斗式提升機(jī)互聯(lián)網(wǎng)之路

線上線下開發(fā)對(duì)于整個(gè)斗式提升機(jī)行業(yè)來說并不是什么新鮮事，但是大部分廠商還沒有找到線上線下應(yīng)用的門道。兩個(gè)渠道雖然可以互相督促，但在實(shí)際運(yùn)營過程中難免會(huì)同根燃燒，線上線下利益的侵蝕困擾著電商的每一個(gè)斗式電梯廠商。具體會(huì)是怎樣

　　避免線上線下沖突？如何協(xié)調(diào)兩者的發(fā)展而不尷尬？我們先來看看問題存在的原因。

　　O2O概念的出現(xiàn)，讓傳統(tǒng)的斗式電梯廠商在電子商務(wù)的影響下找到了一根稻草。那么，具體的側(cè)重點(diǎn)在哪里呢？傳統(tǒng)上，線下制造商幾乎專注于排水。既然電商已經(jīng)把店內(nèi)流量一掃而空，那就有O2O支撐。所以，手機(jī)導(dǎo)航，微信等。用來開始排水

　　操作。但這些廠商只掌握了表面問題，忽略了用戶對(duì)斗式提升機(jī)的定制要求，沒有提供相應(yīng)的斗式提升機(jī)定制服務(wù)和斗式提升機(jī)定制服務(wù)。

　　過了一段時(shí)間，可以發(fā)現(xiàn)不僅用戶不欣賞，經(jīng)銷商推廣人員和在線電商團(tuán)隊(duì)也不愿意這么做。其實(shí)根本原因是排水只是O2O的一種運(yùn)行方式。如果整個(gè)斗式電梯產(chǎn)品和渠道系統(tǒng)都無法理清，O2O引流只能引導(dǎo)用戶從一個(gè)購物渠道到另一個(gè)購物渠道。

　　減少用戶。購物便利加劇了渠道間的利益沖突。